翻译练习：2009最值得注意的创业者

同发译言网：http://www.yeeyan.com/articles/view/56852/55365

原文：The Most Interesting New Tech Startup of 2009

作者：Anil Dash

我喜欢看到人们创建新公司，尤其是在高科技的世界。不过这种喜爱时常变得忐忑起来，尤其当创业的焦点是围绕着有哪些大牌投资者参与而不是产品本身。 对我而言，能令我感兴趣的创业者，不仅在于它的产品或服务是否很酷，更重要的是创业者的广博胸怀和壮志雄心所在。

因此，让我们仔细的审视一下当代的科技大观园，（可参考一些我最近的关于Facebook的 ， 谷歌 ， 苹果和其他公司的高科技产业的帖子） ，我认为2009年度最有前途的创新者至少要像这样的：美国联邦政府的行政部门。

行政部门的网站历来是死水一潭，蹩脚的设计，定义不明的站点，只能勉强符合最低的网页标准。 幸运的是本届政府由一些杰出的数字原住民组成，不仅仅速度惊人的再造了.gov世界里的重要网站，更重要的是他们推出的一系列平台会极大地激发更多的技术创新者，就像Twitter,Facebook或iPhone这些技术平台发布时一样。

需要证明？ 那么，让我们来看看一些在奥巴马上台仅仅几个月就推出的最引人注目的新网站：

• Data.gov , 提供行政部门数据的公开访问接口。
• USA spending.gov , 任何人，可以以在此网站深入挖掘联邦各机构的支出细节。
• Recovery.gov , 也许是最有名的新网站，提供了恢复法案相关资源的详细分配资料。
• 当然，还有WhiteHouse.gov 。这个不用说你也知道。

这些网站的存在没有什么稀奇，以往的的政府也花了不少精力来提供类似的信息。 所不同的是，它们展示了许多特性，是仅仅在硅谷或纽约市最好的科技创业公司中才有的特质。 每个网站呈现了高度一致的品牌要素 ，在任何用户所及之处，给用户以可预见的和值得信赖的感觉。每个站点展现了明确的设计关注度 ，不仅仅涉及到页面的美学元素，还体现了深思熟虑的信息构架。 （那些清晰，重点突出的推广页面区域就像大多数Web 2.0公司“立即注册！ ”链接。 ）这些服务越来越多的伴随着新的API 和数据源 ，可用被利用来建立其他有趣的应用服务。

最后一点也许是最重要的。近年突起的围绕API的服务，例如Flickr，继续在今天的当红的Twitter的应用服务中大行其道。 仅仅在一两年前，谁能够预料，我们今天能会碰到像美国的应用服务（Apps for America) 这样的东东，就像由阳光基金会，谷歌， O’R eilly媒体和Techweb这些顶尖企业领导的潮流，建立创新的数据源应用系统来提供Data.gov 。 这些已经建成的工具魅力无边。 坦率地说，这些应用服务的质量和创意，远远超出一个典型的创业企业通过开发者社区竞赛得到的应用服务获奖作品。

更重要的是，这里显示了针对网络的不同的态度，通过整合网上社区资源，来帮助我们的政府更有效地工作。 美国的CIO Vivek Kundra（政府IT官员）在几个星期前连线杂志举办的“破坏性的设计”会议发言中，我学到了第一手的信息。

其中最引人注目的是视频1:45分，Kundra提出了如下观点：所有经由政府产生的数据信息，其默认设置应该是公开的，而不是秘藏的。 这也是同一种“默认开放”的行为，服务于为数众多的社区的网站的采集，令Flickr和Delicious之类的基石类网站自然而然显示了超凡的价值行为。 这一现象正发生在Twitter的身上，Twitter本身在追随社区群落的创新演变而去创新演变Twitter本身的平台。

同样要注意这些变化发生的方式。 像美国的消费一览表这样的项目，在任何大型企业部署都需要半年或一年以上的时间;而我们的政府只用了短短数月。 他们怎样做到呢？ 阿嚏，首席信息官办公室里的项目组夜以继日，无论假日周末。任何能让网站早日上线的事或资源，他们都全力以赴。 总之，他们把自己当成了创业者，以创业者的工作强度去做所有的工作，去创造一个崭新的酷毙了的.GOV。

那么，接下来会发生什么？

而更令人兴奋的是，即使还有一些严峻挑战摆在政府的新型的创业者的头脑里，政府内部开始拥抱新技术。从更广博的意义上来看，他们同样面临了经典的创业者的迷局，而独树一帜：

• 描述创业者文化非常困难，必须有明确的价值准则去衡量人前幕后的所有相关者的行为。衡量此案中的行政部门的行为的难度成倍增加，更不要说此案改写几十年确立的准则和文化。组织变革和引入新技术，更需要合作伙伴和供应商改变他们做生意的模式。
• 猎取，留住人才很难，在没良好的人才资源和科技创业氛围的城市更难。 而且，政府机构里没有金钱物质奖励。 幸运的是，任何一位公民天然的在这个创业企业里都有一份原始股本。
• 在政府领域，顶尖人才在市场营销从来都是短板。 我所认识的供职高科技的顶尖人物们从来没有听说过上述我所提到的网站，或费心探索其细节。 需要我们共同努力，将这些新的.GOV推广到技术和政府的小圈子之外的大众。

当然，这些努力只是开始的一小步，使一个美国政府这样的实体变得更积极互动，就像当今的web的需求一样，仍然需要我们付出大量艰辛的努力。 无论你同意与否，即使政府聪明正确的运用这些web，使众人受益，我们还会犯错，也许更糟糕，甚至会有人政治化这项有益的工作。

不过我仍然满怀希望，我已经看到了一些很酷的应用的诞生，更重要的是，种种迹象表明，过去几十年中我们的政府骨子里无视技术产业，而现今的政治开始渴望拥抱这些新的技术能力。 我个人的白日梦是按键 ，利用Data.gov的feed来建立实时应用，或在FCC部署博客工具 ，使我们直接从哪些产生这些文档的政府部门得到我们自己感兴趣的文档。我已经可以想像到各种各样的应用程序，另我们能找到即将入住的社区的“所有公开的政府数据” 。

我由衷感到高兴，我的税款被用来支付建立所有这一切的费用：我国政府生成的数据，可以用我所习惯的方式和格式被我所消费所分享，而不是仅仅把它印刷成文件，堆放在未名的档案馆里。 就我的生活而言，以及所有我的同行和我的朋友们的生活而言，行政部门心怀创业者的心智，坚定的执行网络化战略，它的工作有史以来第一次走向真正的公开。

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